Vairāk nekā 30 kokapstrādes uzņēmēji no Jelgavas, Rīgas, Cēsu, Balvu un Alūksnes rajona pulcējās Cēsu rajona padomē seminārā “Jaunas kokapstrādes tehnoloģijas – jauni produkti – jauni tirgi”.
Vairāk nekā 30 kokapstrādes uzņēmēji no Jelgavas, Rīgas, Cēsu, Balvu un Alūksnes rajona pulcējās Cēsu rajona padomē seminārā “Jaunas kokapstrādes tehnoloģijas – jauni produkti – jauni tirgi”.
Ar interesantu referātu uzstājās Alūksnes akciju sabiedrības “Almo Hardwood” direktors Modris Lazdekalns. Viņa vadītais uzņēmums ir Zviedrijas firmas “Osterbymo Travaru AB” meitas ražotne. Sadarbība ar alūksniešiem sākusies 1998.gadā. Alūksnes uzņēmums specializējies bērza apaļkoksnes pārstrādē un dažāda sortimenta žāvēta zāģmateriāla ražošanā. Produkciju eksportē uz Zviedriju, Ungāriju, Itāliju, Lielbritāniju, nelielos apjomos uz Ķīnu, Taivānu un Franciju. Daļu materiālu realizē arī minētās zviedru firmas IKEA “Swedwood” grupas uzņēmumiem Ungārijā un Zviedrijā.
Palielinājies apgrozījums
“Almo Hardwood” strādā 11 mēnešus gadā, bet jūlijā visi dodas atvaļinājumā. Strādā tikai mehāniķi, kas sagatavo un pārbauda iekārtas jaunam darba cēlienam.
Uzņēmumam ir devīze: “Viena lata apgrozījuma pieaugums negarantē viena lata peļņas pieaugumu, taču vienu latu mazākas izmaksas dod par vienu latu vairāk peļņas.” Tas izskaidro, ka, nemainot ražošanas jaudas, uzņēmumā uz strādājošo šogad apgrozījums pieaudzis par 71,9 procentiem.
M. Lazdekalns domā, ka piegādātāji ir iepriekšējie, taču viņi cenšas veikt īstermiņa darījumus vai arī dod priekšroku “norēķinam uz celma”, kas nav pieņemami “Almo Hardwood”. Uzņēmums tuvāko gadu laikā plāno kāpināt ražošanas apjomu divkārt, tāpēc aktuālas kļūst ilgtermiņa piegādes. Paradokss, ka firmai nācies bērza apaļkoksni iepirkt Igaunijā. Ne viens vien meža īpašnieks vedis pārdot koksni uz Igauniju, bet varbūt vieglāk to realizēt Alūksnē? Firmas pārstāvji ar zviedru kolēģiem koksnes meklējumos devušies pat uz Baltkrieviju un Sverdlovskas apgabalu Krievijā.
Ir laba darba organizācija
“Almo Hardwood” rūpējas par darba laika pilnvērtīgu izmantošanu. Racionāla ir 10 stundu darba diena (daudzviet praktizēta 12 stundas). Tas nozīmē, ka strādnieks ik pēc četrām dienām izmanto trīs dienas atpūtai.
Viņi ir labi informēti par uzņēmumā ražojamo zāģmateriālu izmēriem, kvalitāti, pienākumiem darbavietā, pakošanu un šķirošanu. Šīs prasmes un zināšanas dod iespēju veikt darbinieku rotāciju un aizstāšanu kāda prombūtnes laikā. Varbūt tas samazina arī profesionālo saslimstību?
Ļoti nozīmīga ir produkcijas kvalitāte, it sevišķi, ja zāģmateriāli jāsagatavo vismaz septiņos sortimentos Eiropas un Āzijas tirgum.
Uzņēmējiem vajag apvienoties
Atšķirībā no citiem līdzīgiem uzņēmumiem “Almo Hardwood” pat koku serdes materiālu pārstrādā lietderīgā produkcijā. Interesanti, ka uzņēmums sadalīts sešās atbildības zonās, katrai nosakot pienākumus. Produkcijai maiņas laikā katrā zonā periodiski veic mērījumus, par to atstājot atzīmi uz dēļa un pieraksta lapām. Šī darbība ir svarīga pircējam, jo viņš zina, ka paredzētais materiāls ražošanas procesā tiek kontrolēts.
Speciālu aprēķinu tabulas dod iespēju strādniekiem izvēlēties, kas ir izdevīgāk: vienu metru četrpusēji tīra koksne vai trīs metru gara ar nelieliem iekrāsojumiem.
Vairums zinātāju piekritīs, ka bērza pārstrāde prasa īpašu uzmanību un zināšanas. Būtu laiks izveidot domubiedru grupu vai pat apvienoties asociācijā. Tikai apvienojoties daudzie mazie ražotāji varēs izturēt tāda liela monstra klātbūtni Launkalnē. Salīdzināšanai “Almo Hardwood” jauda ir 1/20 no giganta, ko iedarbinās martā.
