Stabilu un perspektīvu uzņēmumu ir arvien vairāk, tādēļ jaunam uzņēmumam iekļauties biznesa apritē kļūst grūtāk.
Stabilu un perspektīvu uzņēmumu ir arvien vairāk, tādēļ jaunam uzņēmumam iekļauties biznesa apritē kļūst grūtāk.
Šajā sakarā dažas idejas un padomi tiem, kas sākuši savu biznesu un tuvojas pirmajām biznesa grūtībām vai tajās jau nonākuši.
Kapitāla trūkums
Nav vairs tie laiki, kad biznesu varēja uzsākt ar pārsimts dolāriem. Bieži vien finanšu grūtībās nonākušajiem uzņēmumu apgrozījums ir diezgan apjomīgs, taču faktisko ienākumu nav vai uzņēmums strādā ar zaudējumiem. Pirmajā brīdī parasti domā, ka problēmu varētu atrisināt kredīts. Taču ne vienmēr tas tā ir.
Ir svarīgi, lai kredīts nebūtu pašmērķis. Ja kredītu ņem nepārdomāti vai neizlieto atbilstoši uzņēmuma reālajai situācijai, tam var būt pilnīgi pretējs efekts – uzņēmējs nonāk vēl lielākās finanšu grūtībās. Tādēļ pirms jebkura veida finanšu piesaistīšanas ir jābūt pilnīgai skaidrībai, kā līdzekļus izlietos, un vadītājam, kas nonācis kapitāla grūtībās, pirms izšķirošā lēmuma pieņemšanas vajadzētu konsultēties pie speciālista vai pieņemt darbā pietiekami kompetentu personu.
Jāpiebilst, ka, pie speciālista atnācis, uzņēmējs nereti atklāj, ka viņam ir daudz vairāk problēmu, nekā viņš iepriekš domāja. Cerība pilnīgi izkļūt no kapitāla grūtībām ir, vienīgi rēķinoties ar pilnīgi visām situācijas niansēm.
Valsts kontrole
Nereti jauns uzņēmums saskaras ar nesapratni no Valsts ieņēmumu dienesta: tikko uzsācis darbību, bet jau tiek sodīts par kādiem grāmatvedības pārkāpumiem.
It īpaši ja uzņēmējs ir kļūdījies tikai vienreiz, ieņēmumu dienestam vajadzētu būt saprotošam un pildīt audzinātāja, nevis sodītāja funkcijas.
Taču ir jārēķinās, ka VID parasti nešķir apzinātus pārkāpumus no tiem, kas pieļauti kļūdas vai jaunā uzņēmuma nekompetences dēļ. Diemžēl no otrā varianta nepieredzējušam uzņēmējam saviem spēkiem izvairīties ir gandrīz neiespējami.
Jaunam uzņēmumam jau laikus jādomā, kā izvairīties no iespējamajām nepatikšanām. Grāmatvedis, kas pie jums strādās par 50 latiem, visticamāk, nebūs pats kompetentākais un atbilstošākais, it īpaši uzņēmuma darbības sākumposmā. Ar grāmatvežu kursiem vien, kur šāds darbinieks būtu ieguvis sertifikātu, var izrādīties nepietiekami.
Ja nevarat atļauties algot pieredzējušu, profesionālu un attiecīgi izglītotu grāmatvedi, ieteicamāk vismaz uzņēmējdarbības sākumā būtu izmantot uzticamas profesionālās grāmatvedības firmas. Tās uzņemas pilnu atbildību par aprēķinu precizitāti, mazinot uzņēmēja galvassāpes. Prakse rāda, ka bieži vien VID uzrēķini ir bijuši nepamatoti.
Lielie uzņēmumi šajos gadījumos var algot labu advokātu un mēģināt zaudētos līdzekļus atgūt. Citiem ieteicams ar jurista, grāmatvedības firmu regulāri pārbaudīt VID aprēķinus, liekot noprast, ka nekādas “piekāpšanās” nenotiks.
Kukuļdošana
Uzņēmumam var būt problēmas arī ar citu kontrolējošo valsts institūciju patvaļu. Tāpat kā VID, arī tās var izvirzīt neatbilstošas prasības vai pieprasīt “neoficiālas” prēmijas. Kaut gan ar zināmu “valsts reketa” daļu ir jārēķinās, un visos gadījumos “neizspruksi”, no jaunā uzņēmēja puses galvenais ir jau pašā sākumā būt stingram un nelokāmam, ka nekādā neoficiālā sadarbībā viņš neielaidīsies.
Kaut gan tas, saprotams, uzliek papildu pienākumus uzņēmuma darbības legalitātes un aprēķinu precizitātes ziņā, vairumā gadījumu, ja kukuli atsakās dot jau pašā sākumā, attiecīgās institūcijas iespējamie patvaļīgie gājieni tiks novērsti jau saknē.
Jebkura veida valsts kontroles prasības būtu vērts pašam pārbaudīt. Svarīga arī valsts institūciju pārstāvju identitātes noskaidrošana. Ir bijuši gadījumi, kad kādas valsts kontroles institūcijas bijušās darbinieces turpinājušas iekasēt uzņēmumu maksājumus, un tikai pēc tam ir atklāts, ka viņas attiecīgajā iestādē vairs nestrādā.
Konkurence
Grūti atrast tādu uzņēmējdarbības jomu, kur neviena vēl nebūtu. Tomēr, kaut konkurence būs visur, galvenais ir izvēlēties to, kas nav pārpildīta.
Ja uzņēmuma darbības sākumā jums ir daudz klientu, neatslābstiet, jo ir jārēķinās ar to, ka vairumā gadījumu cilvēki noteikti “izmēģinās” visu jauno. Nedrīkst aizmirst, ka galu galā pircējs izvēlēsies labāko. Tādēļ tieši uzņēmējdarbības sākumposms ir izšķirošais, jo tad iegūstam vai – tieši pretēji – zaudējam potenciālo klientu uzticību.
Svarīgi ir jau pašā sākumā klientam atklāt, ar ko jūsu uzņēmums atšķiras no konkurējošā. Jāatceras, ka mēs vienmēr varam izdarīt kaut ko labāk nekā konkurents. Un būtiski ir arī nezaudēt reputāciju, jo to atgūt praktiski nav iespējams. Piemēram, ja mazā pagastā ķīmiskā tīrītava vienreiz pieviļ savus klientus, var gadīties, ka tā būs jāslēdz.
Konkurences cīņā nav jābaidās arī no ļoti agresīvām tirgus ekonomikas metodēm, protams, izmantojot attiecīgas zināšanas vai speciālista konsultāciju. Diemžēl mūsu tautieši no tādām vairās, tādēļ ārvalstnieku iespējas pārņemt mūsu tirgu ir tik lielas.
Zināšanu trūkums
Viena no jauno uzņēmēju lielākajām problēmām ir zināšanu un pieredzes trūkums. Tādēļ jebkurās grūtībās vajadzētu vērsties uzņēmējdarbības atbalsta centros, kas jau izveidoti visos Latvijas reģionos.
Bieži vien no uzņēmējiem dzirdamas sūdzības, ka trūkst uzņēmējdarbībai nepieciešamās informācijas.
Šīs informācijas ir pietiekami daudz, tikai mēs nereti neprotam tajā orientēties, tāpēc ir svarīgi izmantot visus biznesa informācijas avotus. Bet reģionos ir jāveido klubi, kuros būtu ne tikai uzņēmēji, bet arī cilvēki, kas nāktu ar savām idejām.
(“Mans Īpašums” Nr.9/2002)
