Alūksnes pilsētas domes darba grupa sagatavojusi priekšlikumus administratīvi teritoriālajai reformai Alūksnes rajonā.
Alūksnes pilsētas domes darba grupa sagatavojusi priekšlikumus administratīvi teritoriālajai reformai Alūksnes rajonā. Tos iesniegs SIA “Blezūrs konsultāciju birojā”, kas izstrādā modeli pašvaldību (sadarbībai) apvienošanai.
“Alūksnes pilsētas domi neapmierina SIA “Blezūrs – konsultāciju biroja” ekspertu Alūksnes rajona izpētes darba seminārā piedāvātais ieskicējums administratīvi teritoriālās reformas realizēšanai. Tas nav vēl beigu semināra gatavais modelis, ar ko eksperti iepazīstinās 5.februārī, bet tad jau būs par vēlu kaut ko mainīt,” laikrakstam stāsta Alūksnes pilsētas domes informācijas nodaļas vadītāja Zinaīda Kalniņa.
Arī citu pašvaldību vadītāji “ieskicējumu administratīvi teritoriālās reformas realizēšanai”, ko SIA “Blezūrs – konsultāciju biroja” eksperti izdalīja 11.janvāra darba seminārā, uztver kā modeli, jo tā tas ir nosaukts. “Saprotam firmas prezidenta Rolanda Blezūra satraukumu un neapmierinātību pēc informācijas presē, taču, veicot izpēti Alūksnes rajonā, nevienam nekādi priekšlikumi netika prasīti,” norāda Z.Kalniņa. Konsultāciju birojs atteicās no domes piedāvātās tikšanās ar rajona uzņēmējiem, kas varētu palīdzēt izvērtēt nozīmīgus faktorus administratīvi teritoriālā iedalījuma veidošanā.
SIA “Blezūrs – konsultāciju biroja” ekspertu aptauja liecina, ka vairums Alūksnes rajona iedzīvotāju saskata negatīvas, nevis pozitīvas sekas pašvaldību apvienošanai. Skeptiski uz to raugās arī pašvaldību vadītāji, kas ir par sadarbību, bet kategoriski iebilst pret pagastu apvienošanu. “Alūksnes pilsētas domes priekšlikumi paredz atstāt administratīvi teritoriālo iedalījumu bez izmaiņām vai arī rajona teritoriju sadalīt trīs daļās virzienā uz ziemeļiem – tas ir uz Alūksnes pilsētu, jo te ir vislabākās iespējas iegūt izglītību un saņemt citus pakalpojumus,” informē Z.Kalniņa. Vakar dome uzklausīja visu pašvaldību vadītāju domas, un nosūtīs priekšlikumus SIA “Blezūrs – konsultāciju birojam”.
