Ir
maldīgi domāt, ka LEGO ir piemērots tikai bērniem, jo attīsta
mazo motoriku un telpisko domāšanu. Arvien lielāku popularitāti
šī rotaļlieta iegūst arī pieaugušo vidū, tāpēc, skaidrojot
iemeslus, kas ir šādas tendences pamatā, interneta veikals 220.lv
vērsās pie biznesa konsultantes un pasniedzējas Sandras
Krisbergas-Sinigoi. Viņa norāda, ka LEGO pielietošana organizāciju
vidū pieaug, izmantojot to kā līdzekli labāka rezultāta un mērķu
sasniegšanai.
LEGO ir
fenomenāla rotaļlieta, ko pazīst visā pasaulē un kurai izdevies
noturēt pircēju interesi nemainīgi augstu nepārtraukti. Saskaņā
ar datiem, ko apkopojis lielākais e-komercijas līderis Baltijas
valstīs, ir novērota ievērojama
pircēju interese. “Ja
atskatāmies uz 2017.gada janvāri, šogad pārdošanas apjomi ir
auguši par divām reizēm, turklāt sortiments paplašinās ik pa
trīs mēnešiem. Vecāki saviem bērniem šo rotaļlietu izvēlas,
jo tā ne tikai pilda izklaidējošo funkciju, bet arī attīsta
daudz un dažādas iemaņas un prasmes. Interesanti, ka arī
pieaugušie ir atraduši savu pielietojumu, tam ienākot organizāciju
biznesa kultūrā,” stāsta
220.lv
izpilddirektors Raimondas
Žilēnas,
kurš kopā ar kolēģiem ir izmēģinājis LEGO biznesa plānošanā
un organizēšanā.
Biznesa
konsultante un pasniedzēja Sandra
Krisberga-Sinigoi
norāda, kāds ir LEGO ieguvums sevis izprašanā, mērķu
sasniegšanā un efektīvākā komandas darbā. Metode, kas to
īsteno, ir LEGO®
Serious Play®,
kas ir pasaulē atzīta un plaši izmantota. Tā balstās uz
abstraktu jēdzienu izveidi fiziskā jeb konkrētā objektā, kā arī
ķermeņa un domāšanas savstarpējo mijiedarbību. Ja organizācijā
ir krīze, daudz vārdos nepateiktu emociju un sajūtu, novērojama
komandas atsvešināšanās, tad LEGO metode var palīdzēt atrisināt
šīs grūtības un identificēt iespējamās barjeras, kuras traucē
sasniegt rezultātu.
Sevis
izzināšana
Viens no
LEGO®
Serious Play®
metodes mērķiem ir cilvēka abstraktās domas izpaust 3D modelī.
Skaidro biznesa konsultante: “Kad
cilvēku pārņem daudz emocijas un tās ir ļoti grūti izpaust, vai
cilvēks atrodas informācijas pārpilnībā, LEGO metodes laikā
ļoti drošā vidē cilvēkiem ir stipri vieglāk uztvert notiekošo,
jo tie ierauga, pirmkārt, kas notiek viņos pašos un, otrkārt, kas
notiek organizācijas vidē, jo 3D modelis palīdz attēlot vārdus,
kurus ir grūti izteikt. Piemēram, pajautājot, kas komandai traucē
realizēt plānotās pārmaiņas, ir sarežģīti korekti atbildēt,
bet, kad domas tiek attēlotas LEGO modelī, kļūst skaidrs, kur ir
problēma – 3D ir formāts, kas to attēlo un veido izpratni.”
Komandas
saliedētība
Komandas
darbs tiek noteikts procesu ilustrācijā. S. Krisbergas-Sinigoi min
piemēru kā noris komandas apzināšana. “Aicinot
komandu uzbūvēt, piemēram, māju, komanda fokusējas uz uzdevumu –
māju, bet patiesībā metodes vadītājs jau pirmajās piecās
minūtēs ierauga komandas darbu – kā darbinieki prot sadarboties,
kā noris komunikācija. Rezultātā ir redzama komandas komunikācija
un cieņa vienam pret otru.”
Organizācijas
līmenī metode ļauj cilvēkiem saprast, kas ir organizācijas
problēmas un kā notiek iekšējie un ārējie procesi. Bieži vien
jau pirmajās 15 minūtēs, uztaisot LEGO konstrukciju, top skaidrs,
kur ir problēmas un ir iespējams nekavējoties fokusēties uz to
risināšanu.
Radošums
un tā paplašināšanās
Daudzi LEGO
metodi izmanto, lai ģenerētu un radītu jaunas idejas. Svarīga
lieta radošumā – darīt savādāk, lai vairotu redzesloku. Šo
metodi var izmantot jebkurā nozarē un jebkurā organizācijā,
neskatoties uz darbinieka amatu. Šodien, strauji mainīgajos biznesa
vides apstākļos, kad konkurence aug ik dienu, ir svarīgi veidot
spēcīgu un vienotu komandu. S. Krisbergas-Sinigoi uzsver: ”LEGO
ir atslēdziņa, bet komanda ir dārgumu lādīte, kurā nereti
neredzam, kas īsti notiek, jo vienmēr komandā ir kāds, kurš runā
vairāk un, kāds, kurš biežāk klusē. Tas, vai dārgumu lādīte
tiek atslēgta, ir atkarīgs no vadītāja, kurš vēro un vada
procesu. Svarīgi, lai vadītājs būtu strukturēts un norādošs.”
S.
Krisbergas-Sinigoi skaidro, ka metodei var izmantot jebkuru LEGO
klucīšu komplektu, nav obligāti nepieciešams LEGO®
Serious Play®.
Šo specifisko komplektu biznesa konsultante un pasniedzēja iesaka
izmantot gadījumos, kad ir nepieciešams būvēt nopietnu uzņēmuma
stratēģiju.
Mirklī,
kad cilvēks sāk izpaust savas emocijas un sāk apzināties, kas
notiek viņa domās un emocijās, tas sāk vairāk izprast pats sevi.
Pēc tam šī izpratne automātiski pārceļas komandas līmenī, jo,
iepazīstot labāk sevi, persona iepazīst arī savus komandas
biedrus. Brīdī, kad tas notiek, organizācijas vadītājam ir
iespēja ieraudzīt visu, kas notiek komandā, kā rezultātā tiek
veidota labāka sadarbība nākotnē.
Komandas
saliedētība
Komandas
darbs tiek noteikts procesu ilustrācijā. S. Krisbergas-Sinigoi min
piemēru kā noris komandas apzināšana. “Aicinot
komandu uzbūvēt, piemēram, māju, komanda fokusējas uz uzdevumu –
māju, bet patiesībā metodes vadītājs jau pirmajās piecās
minūtēs ierauga komandas darbu – kā darbinieki prot sadarboties,
kā noris komunikācija. Rezultātā ir redzama komandas komunikācija
un cieņa vienam pret otru.”
Organizācijas
līmenī metode ļauj cilvēkiem saprast, kas ir organizācijas
problēmas un kā notiek iekšējie un ārējie procesi. Bieži vien
jau pirmajās 15 minūtēs, uztaisot LEGO konstrukciju, top skaidrs,
kur ir problēmas un ir iespējams nekavējoties fokusēties uz to
risināšanu.
Radošums
un tā paplašināšanās
Daudzi LEGO
metodi izmanto, lai ģenerētu un radītu jaunas idejas. Svarīga
lieta radošumā – darīt savādāk, lai vairotu redzesloku. Šo
metodi var izmantot jebkurā nozarē un jebkurā organizācijā,
neskatoties uz darbinieka amatu. Šodien, strauji mainīgajos biznesa
vides apstākļos, kad konkurence aug ik dienu, ir svarīgi veidot
spēcīgu un vienotu komandu. S. Krisbergas-Sinigoi uzsver: ”LEGO
ir atslēdziņa, bet komanda ir dārgumu lādīte, kurā nereti
neredzam, kas īsti notiek, jo vienmēr komandā ir kāds, kurš runā
vairāk un, kāds, kurš biežāk klusē. Tas, vai dārgumu lādīte
tiek atslēgta, ir atkarīgs no vadītāja, kurš vēro un vada
procesu. Svarīgi, lai vadītājs būtu strukturēts un norādošs.”
S.
Krisbergas-Sinigoi skaidro, ka metodei var izmantot jebkuru LEGO
klucīšu komplektu, nav obligāti nepieciešams LEGO®
Serious Play®.
Šo specifisko komplektu biznesa konsultante un pasniedzēja iesaka
izmantot gadījumos, kad ir nepieciešams būvēt nopietnu uzņēmuma
stratēģiju.
